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“难怪你卖不出去!”掌握3点销售原则菜鸟也能变神人

2016-9-11 未解之谜网

你在卖东西吗? 人人都在卖东西。你会将选票投给不喜欢的政党吗? 你会去那家你觉得“老板看起来很讨厌”的店买东西吗? 不会吧。同样的,你的对象为何要买你的东西,关键只有一个,那就是他必须喜欢“你”。是的,请记住,我说的是他必须喜欢“你”,而不是说喜欢你“卖的产品”。



买卖有几种情况:
第一种:你卖的东西客户喜欢,但你不是客户喜欢的人。
结果→客户可以跟其他人买同样的东西。

第二种:你卖的东西客户不喜欢,客户对你也没特别喜欢。
结果→客户完全不买单。

第三种:你卖的东西客户不喜欢,但客户很喜欢你。
结果→客户可能这次不买东西,但下次购买你其他的商品。

第四种:你卖的东西客户喜欢,并且客户也喜欢你。
结果→皆大欢喜,客户和你买东西。

以上四种情况,虽是买卖的状况,但可别以为四种情况各占四分之一喔!并不是的。事实上,大部分时候,一开始客户会是处于“不喜欢”的状况,这也是人之常情,对于自己陌生的、新的事物,也许内心有好奇,但在购买的心态上一定是采取较保守的状况。所以这世界上才有“行销”这个名词,其目的就是为了要让客户由“不喜欢”变成“喜欢”。在此,就可以看出当一个人受人欢迎是多么重要。

在此,请读者可以将以上话语中的“商品”,转换成其他名词,包括“工作能力”、“爱情”等,一样都适用。所以如何将“受人欢迎”的特质,应用到人际互动上,是人人都必须要知道的人生显学。

我从事产品销售有十几、二十年历史了。最常见的画面不是我在向客户介绍什么,正好相反,而是客户在向我倾吐些什么。这是作为业务学的第一课,也是最重要的一课。一个受欢迎的业务,要先懂得倾听,接着才是销售。我的客户各式各样,依产品别有很大不同。在过往我销售儿童读物时,最大的客户群是家庭主妇,而以下是我常遇到的状况:

我去拜访一个家庭主妇,当在客厅坐下后,我的随身样品皮箱都还没打开,但是我做的第一件事,不是介绍产品,而是问候对方的家庭状况。与其说我是儿童读物推销员,不如说我是家庭主妇辅导师,一家又一家的,我听她们吐苦水。有的批评老公对这个家不负责,有的抗议婆婆对她不公平,而不论是骂老公或者指责婆婆,我的任务,就是在一旁,融入她的情境,听她诉苦,陪她哀声叹气,一小时、两小时这样的听。

结果几乎大部分“谈话”结束的时候,对方都会买我的产品。就这样,在客户不是很了解我商品的情况下,我还是靠着“倾听”,把商品一个个卖出去。

有时候笑着跟我朋友说,这是种“同仇敌忾”销售法。我和客户站在同一立场骂老公,帮她发泄心情,我的商品卖出去了,她的气也消了,标准的双赢。有的人不以为然,认为这不是正统的销售法。但其实我要正色的说,这才是真
正的销售。我不是指一定要陪着家庭主妇骂老公,这只是特例,而是指你永远要“站在客户那一边”。

请记得,客户最讨厌三种卖方。
第一种,把自己当老师(相对地把客户当什么都不懂的白痴) 的卖方。
第二种,把自己当比较高尚的人(对比客户的比较落伍) 的卖方。
第三种,把自己当旁观者 (客户使用后效果怎样跟我无关,我只负责卖)的卖方。

在产业界,一个好的业务员都知道,要卖机器给工厂,就不要怕弄脏衣服,你越能够脏兮兮的躺在工厂里安装解说机器,越可能把机器卖给对方;想卖医疗保健品给病人,也不要只穿着整洁西装,手握一堆数据和家属推销,当家属看到你连病人都不敢靠近,那他们也不想和你做交易。

一个受欢迎的人,绝对愿意放下身段。
正确的思维是:我不是属于卖方,为了卖东西给你而来这里;我是属于你这边,要用好东西改善你的生活。
而客户会喜欢“比他们自己还关心自己”的人。当你和客户讲话时,一开头就用“对方语言”讲话,一定可以吸引对方注意,所以事先做功课非常重要。

例如要销售一套软件给某家公司,我去拜访老板时,可能一开头就朗朗上口的说出:“公司上个月的营业额跌了百分之十,最近许多客户,被甲公司抢走了,令人感到忧心。”话说到这里,请注意,接着你不能再说了,再说就变成当老师,让人反感。在你成功让客户感觉到你愿意“站在他们这一边”,并且你也真的不把自己当局外人,用心去了解他们后,接着,请将说话权完全移交给客户。对方老板可能就开始跟你抱怨,现在生意难做啦!碰到什么研发困境啦!客户的喜好反覆无常啦!……等等。

我们此时只要专心听,让客户自己陈述就好。最后,老板还是会问:“对了,你今天来是要介绍什么软件是吧? ”这时候,你只要顺势引导:“就如同老板刚刚说的……”接下来生意就很容易谈成。

还有一种情境。
客户和你抱怨:“最近一批货,看起来色调怪怪的,影响我们商品卖相。”你一边和客户道歉,一边在客户面前打电话回公司,劈头就痛骂:“陈经理啊,你在搞什么啊!这次的货怎么回事? 你让客户说我们『商品卖相不好』,这像话吗? ”

客户看你站在他们那边,替他们出头骂自己公司,本来一肚子气,可能气也消了,甚至还回过头来“安慰”你:“没关系啦,下次改善就好。”其实你只是和陈经理在演一出戏,但演戏归演戏,让客户高兴就好。当你让客户觉得你站在他那边,你的业务一定无往不利。

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