其实你已经是CEO，扭转干坤的机会每天都近在眼前

我走进再熟悉不过的西班牙菜餐厅时，我的国中同学已经坐在里面了，他看到我后，举起手跟我打了声招呼。

这是间拥有道地西班牙料理的餐厅，我来的时候通常是四、五个朋友聚会，然后一起坐在二楼舒适的沙发上享用海鲜炖饭跟红酒；像今天一样只有两个人来并且坐在吧台准备谈些正事，还是第一次。

我看了酒单后，点了平常不是很常喝的波本威士忌，并且拍了朋友的肩膀问他：“你还好吗？”

我跟这位国中同学毕业后就没有再见过面了，直到半年前的同学会才有机会见面，大约三天前他突然传了脸书讯息给我，说有些事情想好好跟我聊聊。他带着迷惘的眼神说：“我觉得自己的人生糟透了。”

接下来的半小时左右，我听他谈自己的工作是如何的起伏，生活是如何的不稳定，社会的环境是怎样的糟糕，然后政府完全无法带给年轻人希望。

“这样混下去，不要说当执行长了，连升迁都遥遥无期。”最后他下了这样的结论。
“你已经是CEO了，但是个糟透的CEO。”我笑着对他说。

其实，每个人都是自己人生的CEO，公司的CEO需要对董事会和股东负责，你这个CEO则是要对自己负责。如果有一间公司的CEO在经营绩效不彰的时候，不是试着努力解决问题，而是把责任推给公司业绩一直起伏、原料价格不稳定天天都在变动、政府让整个产业界没有希望，你绝对不会说这家伙是个好的CEO吧？而且我相信他很快就会丢了工作。

一间公司最简单的组成大概会有研发部、行销部、业务部、财务部跟行政部门，所以你大概也可以把人生拆成这几个方向。

研发部门负责研发新的产品或技术，让品牌保持竞争力；所以你的人生研发部应该负责的是，找寻外部资源或增加新技术，让自己在社会上保持竞争力，例如听一些课程或是阅读……之类的。

行销部门通常要打造品牌形象，让品牌跟顾客产生某些连结。你的人生行销部就要负责自己的形象打造，先决定你想要给人家怎么样的形象，是要热情的还是稳重的，然后再由你想要给的形象去决定细节，例如说如果你要有稳重的形象，你的穿着可能就要以深色为主，讲话也不能太轻浮。

业务部门通常负责介绍产品跟谈判，帮公司争取最多的业绩，所以你的人生业务部要负责了解自己的优点，把自己销售出去，在职场上追求更好的收入。
财务部门负责公司的支出跟收入，你人生的财务部门负责的就是自己的财务状况，财务健全才能稳定公司的营运。

行政部门负责处理一些杂事，让公司可以稳定运作，你人生的行政部门就是负责一些日常生活的琐碎事情，千万不要小看这件事，魔鬼都是藏在细节里。

你的人生都是由你本人订定计划并且执行，之后再对自己负责，是不是跟一间公司的CEO一样？好的CEO绝对有能力扭转干坤，他们可以透过策略的改变跟确实的执行来让公司更好，例如说让IBM起死回生的路易．葛斯纳，或者是奇异电子的前执行长杰克．威尔许；糟糕的执行长则可以毁掉整个公司，我们都听过太多这种悲惨的案例了。

如果你真的没有办法帮自己订定一个长远的策略并且确实执行，你的人生会开始空转、无法进步、到最后开始绝望，就像台湾许多的代工厂现在都陷入困境一样。

我跟他分享完自己的心得后，低头看了看表，差不多该去赴下一个约了，而我的同学好像还在思考着。于是我再度拍了他的肩膀跟他说：“你记不记得在国中的国文课上，老师曾经说过：『修身，齐家，治国，平天下。』其实我刚刚讲的话就差不多是这个道理而已，如果你真的认为自己是人生的CEO，从现在开始停止抱怨，跟那些优秀的公司CEO一样，想办法找出问题并且解决它；从现在开始练习当自己人生的执行长，假以时日我相信你一定能胜任公司的执行长。记得保持一个最重要的心态，你用什么样的格局看自己，你的人生就会有什么样的结局。”

保持连络，我的朋友。希望下次见面你已经蜕变成一位优秀的CEO。